PAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA DE BIMBO

PLAN ESTRATEGÈGICO DE  EMPRESA  DE BIMBO 

Escuela: Colegios de estudios científicos y tecnológicos del estado de México  (CECYTEM)

Sup. modulo: Contribuye a la elaboración de un plan tomando en cuenta la administración estratégica.

Maestro: Lic. Humberto López Gutiérrez.

Nombre de la alumna: Lizbeth Pérez Barragán       Grupo:312 

Carrera: Desarrollo Organizacional.

INTRODUCCIÓN    

El plan estratégico es una herramienta que todos los empresarios y personas que tiene un negocio lo ocupa.

Por otra parte, las personas encargadas de su redacción debe ser responsable de la sociedad que tengan gran capacidad  de control de la misma y conocimientos amplios  sobre todos sus aspectos. El plan estratégico de una empresa ejerce de guía durante ese camino hacia el éxito, no sólo para que alcances tus logros, sino para que lo hagas con la mayor celeridad posible.     

  FODA DE BIMBO

¿Qué es el FODA ?
Esta es una forma de ver si que es lo que tiene la empresa, la empresa puede tener , fortalezas y oportunidades pero al tener 2 objetivos buenos también tiene 2 malos o se podría decir que son las contra  las cuales son sus debilidades y amenazas.

En la empresa también tenemos este tipo de estructuras.  ¿Cuáles son?

FORTALEZAS: 

• Es que ellos son la empresa de pan numero #1 en todo el mundo
• Buen ambiente laboral 
• Su calidad al elaborar un producto
• Cuanta con una gran variedad de producto

 OPORTUNIDADES:

• Dar a conocer el producto en mas piases
• Inexistencia de una empresa incapaz de podres ganarle en ventas de el producto.
• Demanda del producto por el consumidor

DEBILIDADES

• Caducidad corta del producto
• Desgaste físico y mental de sus trabajadores 
• Alto costo de los trasportes (gasolina, reparaciones, etc.)  

AMENAZAS:

• Tiene muchas grasas y componentes químicos que puede hacer daño al consumidor.
• Desastres naturales que afecten la producción.
• La disminución del ventas por personas que tambes tienen enfermedades.
• El bloqueo de autopistas o carreteras que impidan las distribución del producto.    

FILOSOFÌA ORGANIZACIONAL

Misión, Visión y Valores de la empresa de Bimbo

MISIÓN

•          Que toda la gente del mundo pueda probar sus productos
•          Ser la empresa número 1 en difundir sus alimentos

VISIÓN

•          Ser unas de las empresas reconocidas por su venta de productos de una buena calidad y

también por las proteínas que les da a sus clientes

•          Adaptarse a lo que el consumidor quiero o desea así mismo con nuestro personal de trabajo.

VALORES

•          Calidad: tener el mejor producto para ofrecer
•          Atención: ser atento y respetuoso con el comprador del producto así mismo con todas las

personas y trabajadores de la empresa.

•          Enfoque: que los trabajadores tengan una buena forma de ofrecer el producto para que se desplace más rápidamente el producto.

•          Honestidad: ganarse la confianza y credibilidad de todo el personal de bimbo y también

de nuestros compradores.

•          Trabajo en equipo: estos se consideran los valores como libertad, resiliencia, lealtad,

solidaridad si no se podrá producir la cantidad del producto la cual se necesita para poder

distribuir.

•          Resolución de los problemas: si llegase a ver algún problema rápidamente solucionarlo

sin dejar que este problema de haga más grande porque seno poco a poco iría bajando

las vintas y también se iría desprestigiado la empresa y eso no es lo que se quiere.

OBJETIVOS 

• Ser conocidos por toda la gente de todo el mundo
• Que las ventas de la empresa suban un 5%
• Incrementar el margen anual de ingresos de manera responsable y proactiva.
• Ofrecer alternativas de consumo saludable y respetuoso 
• Incrementar el porcentaje de ventas en el exterior en al menos un 30% en el próximo semestre.

ESTRATEGIAS

• Enfocarse en el cliente: Estar a las ordenes del cliente e intentar que cada día compre mas del producto que compraba anteriormente
• Cuidar de los trabajadores: Darles un buen trato y tratar a todos los trabajadores igual que todos ya que si no tratamos a los trabajadores por igual puede que la empresa no avance o crezca.
• Tener el control de todo lo que entra y sale de la empresa: Estar al pendiente de todo lo que ocurre en la empresa .
• Saber influir en la sociedad y tener un compromiso con los accionistas: Tener un buen control sobre las emociones y también saber expresarse frente a la publicidad y accionistas.

PROGRAMA DE ACTIVIDADES

PRESUPUESTO

Curso a personal de ventas más vacaciones …200,000

Equipó de trasporte .........................................400,000

Salario.............................................................600,000

Publicidad ……...............................................20,000

Servicios ….....................................................300,000

Total ………....................................................1,520,000

CONCLUCIÒN

Cada empresa tiene una forma de trabajar y asimismo dar a conocer su producto y también que la misma empresa pueda crecer y hacerse conocida por todo el mundo.

Los planes estratégicos son herramientas generadas desde su raíz este es el desarrollo y crecimiento personal profesional de la empresa en el seno de la organización.

BIBLIOGRAFÌA

1-https://www.webyempresas.com/estrategia-organizacional/

2-https://www.gestiopolis.com/objetivos-organizacionales/

3-https://www.youtube.com/watch v=2Y2zyiPv_t4&feature=emb_title

4-https://www.youtube.com/watch?v=mMLmDlwHG2c&feature=emb_title